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自主研發(fā)了生產(chǎn)、儲(chǔ)存、揀選、包裝、出入庫等全流程的核心物流機(jī)器人。
我們一切的努力，都是為了在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，讓機(jī)器人更智能一點(diǎn)，讓客戶更省心一點(diǎn)，讓企業(yè)更高效一點(diǎn)。
蘭劍智能數(shù)字孿生系統(tǒng)（BlueSword Digital Twins）是一款集動(dòng)態(tài)建模、虛擬仿真、離線調(diào)試、3D監(jiān)控、智能優(yōu)化于一體的全流程物流平臺(tái)。
公司研發(fā)實(shí)力雄厚，自建高科技物流裝備與技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，致力于倉儲(chǔ)物流技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，自研自產(chǎn)了眾多核心物流裝備。
集咨詢規(guī)劃、軟件開發(fā)、設(shè)備制造、系統(tǒng)集成、自動(dòng)化代運(yùn)營為一體的全流程智慧物流系統(tǒng)解決方案提供商。
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? ? ?2015年，濰坊市局（公司）與山東蘭劍物流科技股份有限公司合作，開啟新物流配送中心倉儲(chǔ)、分揀設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝工作。在雙方的共同努
力下，今年10月，新設(shè)備如期運(yùn)行。
順利搬遷安新家
12月6日，記者來到物流配送中心。在冬日陽光的映襯下，這里顯得“新”意十足。
新物流配送中心總占地面積110余畝，建筑面積2.1萬平方米。根據(jù)功能區(qū)分，該中心主要分為辦公區(qū)、庫區(qū)和分揀區(qū)。
辦公區(qū)內(nèi)，各職能辦公室分布合理，簡潔明亮；在分揀區(qū)，2條半自動(dòng)復(fù)合分揀線和1條異型煙分揀線正高效運(yùn)轉(zhuǎn)；倉儲(chǔ)區(qū)則采用了高架立體庫
系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)拆碼垛、出入庫。
“其實(shí)，新中心的建設(shè)，面臨的不只是如何安裝、使用新設(shè)備的問題，還包括如何高效合理地將舊中心原有的卷煙庫存、可用設(shè)備搬遷至新中
心等難題?！蔽锪髋渌椭行慕?jīng)理高文斌說。
為了順利完成搬遷工作，物流配送中心從前期規(guī)劃入手，制定并印發(fā)了《新卷煙物流配送中心搬遷工作實(shí)施方案》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工到
完成時(shí)限都作出了明確細(xì)致的規(guī)定。
在搬遷過程中，他們本著“精益”原則，將可延續(xù)利用的辦公物品、可改進(jìn)繼續(xù)使用的設(shè)備配件和生產(chǎn)耗材全部搬遷到新物流配送中心進(jìn)行
“上崗”再利用。
庫存卷煙移庫是搬遷工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，他們根據(jù)新舊兩種設(shè)備的出入庫吞吐能力，確定了每天的移庫量和移庫時(shí)間。同時(shí)，以全市日
均卷煙分揀量和新舊設(shè)備分揀能力為依據(jù)進(jìn)行合理分配，采取新舊設(shè)備同時(shí)運(yùn)行的“雙核”模式。這樣既保障了搬遷期間的卷煙配送工作，也減少
了搬遷工作量。
“最讓我們自豪的是，我們組織全員參與、利用自有車輛進(jìn)行搬遷，沒有支出任何額外費(fèi)用，順利地完成整體搬遷工作，安頓好了新家?！备?/span>
文斌說。
“新人”與設(shè)備無縫對(duì)接
“新物流中心的啟用，對(duì)我們的工作提出了更高要求，我們必須以‘新人’的姿態(tài)，用嶄新的面貌、過硬的技能，實(shí)現(xiàn)與新設(shè)備的無縫對(duì)接。
”高文斌說。
為此，在蘭劍公司對(duì)一線員工開展專題培訓(xùn)，并制作了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上，物流配送中心建立了技能教育培訓(xùn)長效機(jī)制。通過開展技能
比武、崗位練兵、微講壇、精益10分鐘等豐富多彩的培訓(xùn)和主題活動(dòng)，督促全員學(xué)用精益工具，營造“人人皆精益、事事可精益、處處可精益”的
濃厚氛圍，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到迅速提升。
同時(shí)，為更好地配合新設(shè)備的運(yùn)行，物流配送中心充分運(yùn)用價(jià)值流分析等精益工具，在倉儲(chǔ)、分揀等環(huán)節(jié)優(yōu)化一級(jí)流程4項(xiàng)、二級(jí)流程21項(xiàng)，
制定工作標(biāo)準(zhǔn)60項(xiàng)，并將有關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)等統(tǒng)一，制作目視化看板，既減輕了員工的工作壓力，更提升了現(xiàn)場精益管理水平。
“優(yōu)化改進(jìn)工作流程后，倉儲(chǔ)工作效率比優(yōu)化前提升了9.7%，分揀打碼效率則提升了6.9%。”高文斌說。
從第一代電子標(biāo)簽分揀線直接跨越到第五代“瀑布式”分揀線，全新的操作環(huán)境下，物流配送中心一線員工快速適應(yīng)了新設(shè)備。
新設(shè)備讓分揀走上“快車道”
“截至12月4日，單條分揀線平均即時(shí)分揀效率基本穩(wěn)定在28000條/小時(shí)，比原分揀效率增長了一倍多?！?2月7日，在物流配送中心周例會(huì)
上，儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前工作情況時(shí)這樣說。
圍繞提升分揀效率這個(gè)核心目標(biāo)，作為設(shè)備提供商的蘭劍公司以第五代“瀑布式”分揀線為基礎(chǔ)，從儲(chǔ)分一體、分揀、輸送三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備進(jìn)
行了優(yōu)化升級(jí)。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(第五代標(biāo)準(zhǔn)化瀑布式分揀線)
? ? ? ?在儲(chǔ)分一體環(huán)節(jié)，部署了在行業(yè)廣泛應(yīng)用的“蜂巢式4.0系統(tǒng)”，大幅度提升了揀選效率和準(zhǔn)確性。在分揀環(huán)節(jié)，采用“瀑布式”分揀線，將通
道式分揀機(jī)、臥式分揀機(jī)一同部署到分揀線上，根據(jù)卷煙銷量、訂單結(jié)構(gòu)對(duì)分揀機(jī)進(jìn)行模塊化組合，提升對(duì)卷煙訂單的響應(yīng)速度。在輸送環(huán)節(jié)，將
單層皮帶輸送模式改造為雙層皮帶并行輸送、合流打碼的作業(yè)模式，大大縮短了出煙時(shí)間，最高輸送效率可達(dá)30000條/小時(shí)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (自動(dòng)化高架立體庫)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(?異形煙半自動(dòng)分揀線?)
新的卷煙物流分揀、倉儲(chǔ)設(shè)備高速有序運(yùn)行為濰坊煙草建設(shè)現(xiàn)代物流打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！拔磥恚覀儗⑦M(jìn)一步聚焦資源整合、機(jī)制完善、技術(shù)
創(chuàng)新、精益管理，著力推動(dòng)煙草物流一體化、實(shí)體化、智能化、精益化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)物流工作提質(zhì)降本增效?！备呶谋笳f。
完善您的信息，蘭劍智能專業(yè)團(tuán)隊(duì)為您提供服務(wù)！
